Aktuelle Projekte/Referenzen
Microsoft 365 Change Management Kantonsverwaltung
User Adoption für den neuen Workplace (inkl. M365 Technologien). Kommunikation aus dem Projekt heraus an zahlreiche Zielgruppen mit unterschiedlichen Medien (E-Mail, Intranet, MS Teams, Gremien), basierend auf umfangreichen Konzepten.
Befähigung / Schulung von Benutzenden auf allen Hierarchieebenen sowie Champions (Key User, Power User) in unterschiedlichen Formaten (Kickstart, Webinar, Lernpfad).
ADKAR Methodik, SCRUM, SAFe.
Business Process Modelling (BPMN) Bundesverwaltung
Geschäftsprozesse / Arbeitsabläufe analysieren (Bestandsaufnahme IST-Zustand), visualisieren und dokumentieren und Verbesserungspotenzial erkennen.
Neuen Ablauf (SOLL-Zustand) wiederum visualisieren und dokumentieren und für die Umsetzung (z.B. mit AgilePoint) vorbereiten.
Projektleitung + Change Management automatisierte Dienstplanung Kantonsspital
Einführung der Cloud Software „smartPEP“ zur automatisierten Dienstplanung inkl. User Adoption.
https://www.polypoint.ch/de-ch/blog/luzerner-kantonsspital-wird-zum-smartpep-pionier
Ihr IT Projekt in guten Händen
Pragmatisch.
Fröhlich.
Gut.
Digitalisierung ist meine Leidenschaft
Projektleitung
Beratung
Schulung
Dienstleistungen
Projektleitung
Sie profitieren von zuverlässiger Planung und Durchführung Ihres IT-Projekts unter Einhaltung der definierten Ziele (Inhalt, Zeit, Qualität, Budget).
Projektleitung / Teilprojektleitung, Übernahme der Rolle SCRUM Master, Product Owner oder Business Analyst in Ihrem IT Projekt. Coaching von Projektleitung, PMO, Projektteams in agilen Methoden (SCRUM, SAFe) und agilem Mindset.
Sie benötigen eine Roadmap? Ein Big Picture? Einen Roll-Out-Plan? Ein Migrationskonzept? Kein Problem!
Gerne unterstütze ich Sie auch in einem nicht-IT Projekt.
Analyse und Beratung
Sie erhalten Unterstützung bei Analysen sowie konzeptioneller Arbeit, Change Management, Prozessverbesserungen, Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Gerne begleite ich Workshops oder führe diese durch (inkl. Vor-/Nachbereitung).
IST-Analyse, Requirements-Engineering, Backlog, Lastenheft, Konzepte für Kommunikation / Kollaboration / Intranet / Datenmigration / Roll-Out, Prozessoptimierungen (BPM). Coaching in „Modern Work / Modern Collaboration“, „Führung im Digitalen Zeitalter“ für alle Hierarchiebenen, agiles Arbeiten und agiles Mindset (in Projekten und im operativen Geschäft).
Möchten Sie erleben, wie moderne Zusammenarbeit mit den Microsoft Cloud Apps (M365) möglich ist und Ihr Unternehmen effizienter und agiler macht? Eine Live-Demo gibt Aufschluss! Möchten Sie eine unabhängige Zweitmeinung zu einem Konzept oder einer Dokumentation? Möchten Sie Ihren Projektplan challangen lassen? Gerne gebe ich Ihnen offenes ehrliches Feedback.
Schulung
Profitieren Sie von der Erfahrung aus zahlreichen Schulungskonzepten sowie dutzender durchgeführter Schulungen mit hunderten Personen sämtlicher Hierarchieebenen, Funktionen und Jobs.
Erstellung von individuellen Ausbildungskonzepten und -unterlagen, Durchführung von Class-Room-Trainings, Webinaren oder Einzel-Coachings.
Ich schule anhand von Anwendungsfällen aus dem Alltag der Benutzenden für maximalen Lernerfolg. In den Themen „Modern Work / Modern Collaboration“ mit Microsoft 365, Präsentationstechniken, agiler Arbeitsweise.
Gerne coache ich Ihr Projektteam in agilen Methoden (SCRUM, SAFe) und dem agilen Mindset.
Unser Fokus
Digitalisierung / digitale Transformation
Branchen
Ich bin offen für alle Branchen. Projekterfahrung habe ich unter anderem hier:
- Gesundheit (Kantonsspitäler)
- Public Sector (Kanton, Bund)
- FIS (Kantonal- und Privatbanken)
Themen
Jedes Projekt ist willkommen. Auf diesen Gebieten bin ich besonders stark:
- Change Management / User Adoption
- Kommunikations- und Kollaborationslösungen (Einführung MS Teams / M365)
- Digitale Geschäftsprozesse / Workflows (BPM)
Technologien
Ich bin unabhängig von Herstellern und Produkten. Ganz besonders viel Erfahrung habe ich mit:
- Microsoft 365 (MS Teams, SharePoint, OneDrive, Viva, OneNote, Planner, To Do, Forms, Whiteboard, Power Automate, Power Apps, Bookings, Loop etc.)
- Microsoft Copilot
- Cloud allgemein
Soft Skills
Neben den „Hard Skills“ verfüge ich auch über wertvolle Soft Skills:
- Design Thinking
- Business Analyse
- SAFe, SCRUM, „Wasserfall“
- Deutsch, Mundart, Englisch
- Vermittler / Facilitator zwischen IT und Business, internen und externen
Was mir wichtig ist
Funktionierende Soft- und Hardware sowie organisatorische Rahmenbedingungen sind grundlegende Bestandteile, damit die Menschen in Ihrem Unternehmen ihre Arbeit verrichten können.
Unabhängig davon, ob es um Projektmitglieder geht, Führungspersonen, Büroangestellte, Arbeiter oder Aussendienst – die Menschen sind das wichtigste Element, um Projekte und Ihre Unternehmung erfolgreich zu machen!
Ich betrachte das soziotechnische System „Mensch – Technik – Organisation“ ganzheitlich.
Diese Grundhaltung begleitet mich bei all meinen Tätigkeiten.
Kundenstimmen
Als Projektleiter
„Patric took over the project lead of the new intranet at the most difficult moment imaginable and was significantly involved in the positive turnaround. With his solution-oriented way of thinking, he takes up the needs of the various stakeholders and often offers even better solutions.„
Als Berater
„Ich arbeite nun seit fast einem Jahr mit Patric zusammen. Er leistet stehts solide Arbeit, ist zuverlässig, kommuniziert proaktiv und denkt mit, dies alles stehts auf einem sehr hohen Niveau. So wünscht man sich die Zusammenarbeit. Ich kann Patric nur wärmstens empfehlen. Er hat sehr gute Kenntnisse in seinen Bereichen und gibt diese sehr gerne weiter. „
Als Trainer
„Patric Ich finde du hast die 180Minuten richtig gerockt und ich könnte dir Wochen lang zuhören.“
„Sehr sympathisch und souverän!“
„Sehr gute und angenehme Moderation. Vielen Dank!“
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf
Gerne lerne ich Sie kennen und wir besprechen gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann, um Ihr Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
8707 Uetikon am See
Last but not least…
Planen Sie einen Firmenanlass (z.B. eine Weihnachtsfeier, ein Sommerfest, ein Jubiläum, einen Product-Launch) und möchten sich nicht selbst um die Moderation kümmern?
Oder möchten Sie eine Informationskampagne für Ihre Mitarbeitenden durchführen (als Roadshow oder Online Webinare) und benötigen einen versierten Moderator?
Brauchen Sie Unterstützung für die Leitung einer Panel Discussion / Diskussionsrunde?
Besuchen Sie die Webseite https://patricmu.ch/ oder kontaktieren mich direkt hier via Kontaktformular.
